200.000 Euro Gewinn am Jahresende klingen nach Belohnung. Für mich sind sie Liquidität, die das Unternehmen braucht. Nehmen wir ein Beispiel, das viele Unternehmer kennen: Das Jahr läuft gut, und am Ende stehen locker 200.000 Euro Gewinn.
200.000 Euro Gewinn am Jahresende klingen nach Belohnung. Für mich sind sie Liquidität, die das Unternehmen braucht. Nehmen wir ein Beispiel, das viele Unternehmer kennen: Das Jahr läuft gut, und am Ende stehen locker 200.000 Euro Gewinn.
Kein Porsche, keine Ausschüttung: Seit der Gründung von SIFAMO ist fast der gesamte Gewinn zurück ins Unternehmen geflossen. Das Ergebnis: 25 Mitarbeiter und eine Firma, die noch relevant ist. Sieben Jahre lang habe ich fast 100 Prozent
Über eine Million Euro Personalkosten seit Januar, rund 150.000 Euro Fixkosten pro Monat, fast 100.000 Euro Reisekosten und 18.000 Euro für jeden neuen Mitarbeiter, bevor er einen Euro verdient. Ein offener Blick in die Zahlen einer IT-Beratung
Ein Angebot im Millionenbereich, eine Sicherheitsplattform von null aufgebaut, und ein Lieferant, der Fahrzeuge auf einen Zentimeter genau orten will: ein Tag am Standort Berlin. Berlin, Marriott Hotel, früh am Morgen. Diesmal musste ich unseren Standort besuchen,
Keine Yacht, kein First-Class-Flug, kein Luxusauto: ein Standardtag mit Calls, einem Partnertermin und einem Loch im Reifen. Heute zeige ich euch einen sehr langweiligen, fast schon Standardtag von mir. Jeder von euch kennt solche Tage und weiß,
Vier bis fünftausend Euro brutto für einen Mitarbeiter, sieben bis achttausend Euro Kosten für die Firma: Die ersten Gehaltsabrechnungen haben mir Angst gemacht. Im Gespräch mit einem Kollegen ging es um die Anfangszeit von SIFAMO, in der
Zu viel Risiko, überleg es dir lieber dreimal, du hast doch noch Kredite: Solche Sätze sind Bremsen. Ich habe meine gelöst. Immer wenn mir jemand sagt, das sei zu viel Risiko, man solle es sich mehrmals überlegen,
Warum ich nach acht Monaten Festanstellung gekündigt habe, wie ich über eine Google-Suche und einen Vermittler zu meinem ersten Auftrag bei einer Versicherung in Hannover kam und warum nach zwei Jahren Freiberuflichkeit nur noch die GmbH infrage
Wer nur auf dem sicheren Weg bleibt, wächst nie. Aber zwischen dumm riskieren und smart riskieren liegt ein großer Unterschied. Mit Baris, unserem Finanzberater in Dubai, bespreche ich unsere Unternehmen und die ganze Holdingstruktur: wo wir investieren
Das ist nicht die Geschichte eines perfekten Weges –das ist meine Geschichte. Ungefiltert, ehrlich und direkt. In diesem Video nehme ich euch mit. Ich rede darüber, wie es sich wirklich anfühlt, ein Unternehmen aufzubauen – und was